公司管理优化 - 通过党支部联系班组 座谈讨论 安全检查等方式掌握员工思想动态并收集合理诉求 [1] - 开展经常性谈心谈话关心员工心理健康 及时消除思想顾虑 [1] - 采用集中授课 师带徒 现场演练等方式帮助操作人员夯实理论功底 [1] 人才培养机制 - 持续开展班组岗位练兵学习活动并制订培养计划 [1] - 利用岗前培训机制集中一线生产班组交流学习先进做法和管理经验 [1] - 定期开展班组课堂活动 由班组长担任讲师将培训搬到检修生产一线 [1] 标杆建设与激励 - 采取走出去请进来方法鼓励员工与其他班组横向对比 [2] - 选择思想能力素质过硬的优秀人员作为标杆模范 [2] - 加大宣传力度激发员工比学赶超学习热情 [2]