核心观点 - 公司为完善治理结构和激励约束机制 实施2025年限制性股票激励计划 并制定配套考核管理办法 通过双层次考核体系确保经营目标实现 [1] 考核目的与原则 - 考核目的为完善法人治理结构 建立激励约束机制 确保发展战略和经营目标实现 [1] - 考核原则坚持公正公开公平 实现激励计划与工作业绩紧密结合 提升公司整体业绩 [1] 考核范围 - 考核适用于参与股权激励的所有激励对象 包括董事、高级管理人员、中层管理人员及核心技术骨干 [2] - 激励对象须在授予时及考核期内与公司存在聘用或劳动关系 排除独立董事、监事及持股5%以上股东或实控人直系亲属 [2] 考核机构 - 董事会薪酬与考核委员会领导组织考核工作 确定归属资格与数量 [2] - 人力行政部负责具体实施考核 财务部等部门提供数据并确保真实性 [2] - 董事会负责审核考核结果 关联董事在审核过程中需回避 [2] 考核指标 - 公司层面业绩考核以营业收入增长率为指标 2025年目标值20%触发值15% 2026年目标值10%触发值8% [3][4] - 业绩完成度对应归属比例：A≥Am时X=100% An≤A<Am时X=90% A<An时X=0 [4][5] - 个人层面绩效考核分四级：优秀100% 良好90% 合格80% 不合格0% [6] - 实际归属数量=计划归属数量×公司层面比例×个人层面比例 未归属部分作废失效 [6] 考核程序与期间 - 考核期间为归属前一会计年度 2025-2026年度各考核一次 [7] - 考核程序包括业绩审计、绩效考核报告形成、董事会审核及最终归属数量确认 [7] 考核结果管理 - 被考核对象可于5个工作日内知悉结果 异议可申诉至薪酬与考核委员会 10个工作日内复核 [8] - 考核记录由人力行政部归档保存 涂改需签字确认 股权激励计划结束三年后统一销毁 [8][9] 附则 - 本办法由董事会制订解释 与法律法规冲突时以新规为准 经股东大会审议后实施 [9]