核心观点 - SHEIN通过技术创新、培训支持和硬件升级等综合举措 持续赋能供应商并推动服装制造业数字化转型 强化柔性供应链竞争力[2][3][4] 技术创新与数字化升级 - 公司免费向供应商提供自研数字化系统工具 构建实时获取流行趋势并按需生产的模式[3] - 开发170余项创新工具并交付近6000件 平均提升相关工序效率80% 例如珠绣拼缝压脚工具和智能E尺[4] - 成立服装制造创新研究中心 上半年投入3000万元用于技术创新 近两年累计投入近2亿元[4] - 数字化柔性供应链带动传统工厂转型 被学者评价为"用信息技术与传统产业结盟"[3] 供应商培训与人才培养 - 两年开展各类培训近1400场 建立"日常+专场"和"线下+线上"多元培训体系[5] - 上半年开展250多场培训覆盖上万人次 认证质检员使供应商产品次品率降低30%[6] - 作为广东产教评技能生态链链主企业 获评自主评价机构资质 可对质检/制版等工种进行等级认定[7] - 通过产教融合培养行业技术人才 国内拉动百万级上下游人员就业发展[5][7] 硬件设施与绿色升级 - 累计投入超6000万元帮助200多家工厂完成52万平方米厂房升级 受益人数超3.3万人[8] - 完成1.4万平方米食堂/宿舍升级 聚星光项目资助740个家庭（1557名青少年） 儿童之家服务7.6万人次[9] - 推广屋顶光伏项目 至2024年底引入光伏绿电的工厂增加约180% 实现绿电自给与降温双重效果[9] - 实施650多项节能改造措施 包括清洁始于设计等项目 有效降低水电消耗[9] 综合投入与成效 - 自2023年启动"五年5亿元"供应商赋能计划 两年来已累计投入近3亿元[2] - 帮助供应商实现数十万平方米硬件环境改造 涵盖厂房/食堂/宿舍等设施[2] - 按需电商模式超越沃尔玛和耐克 成为在线时尚新领军电商[3]