核心观点 - 郎酒在江苏太湖举办品牌盛典 启动为期三年的江苏市场深度攻坚战略 以高规格整合营销活动重振市场 目标是通过立体化市场攻势实现可持续高质量增长 [1][9][10] 营销活动规模 - 投入百辆汽车作为核心营销触点 覆盖江苏13个地市 活动持续至2026年3月31日 [1][9] - 举办百县免品、万店共享、专属品鉴会和嘉年华等多重活动 直接刺激消费端需求 [1][9] - 现场抽取汽车大奖 首位中奖终端店主因购买20件郎酒获车 引发强烈市场反响 [3] 渠道战略 - 向15位渠道终端代表颁发"风雨同舟奖" 授予荣誉奖杯及青花郎与红花郎生肖纪念酒 [5] - 经销商代表五年销售额增长近30倍 关键成功因素为紧跟品牌战略和深度拓展终端网点 [7] - 通过利润保障、市场支持和终端赋能等措施 建立紧密战略伙伴关系 [10] 产品与品牌布局 - 青花郎、红花郎及兼香三大事业部联合出击 形成清晰产品矩阵 [8][9] - 通过点亮城市地标、联动百辆主题巴士和终端海报投放 构建强势品牌存在感 [9] - 采取"光瓶酒喝四免一"和红花郎"喝六赠一"等具体措施培育消费者 [9] 市场目标 - 以三年为期重做江苏市场 将其作为长三角战略高地与价值标杆市场深度攻坚 [9][10] - 不追求短期爆发 着眼于长期主义 通过产品力、品牌力和运营力三合一实现可持续增长 [9][10] - 活动为起点 未来将渗透至江苏每一条街道和终端 深度占据消费心智 [10]