公司战略转型 - 从代工模式转向自主品牌战略 拒绝赚小钱失主动的代工模式 果断押注自主品牌 [2] - 从传统园林农机制造商向无人化机器人智能高端赛道全面升级 呈现从工具制造商向智能解决方案提供商转型 [2] - 2009年创立Greenworks和POWERWORKS等自有品牌 实现从OEM代工企业向自主品牌转身 [3] 品牌与产品发展 - 自有品牌销售收入占总营收比重达78.91% 较2021年不足40%实现翻倍增长 [4] - 产品线涵盖从100美元小型工具到4万美元大型商用设备 形成全方位多层次产品矩阵 [3] - Greenworks品牌在美国新能源园林机械市场占有率排名前三 多款产品位居亚马逊Best Seller榜单 [4] 技术创新布局 - 2007年率先推出锂电产品 成为行业内首家将锂电池应用于园林工具的企业 [4] - 无人化产品采用RTK厘米级高精度卫星定位+视觉避障/导航+毫米波雷达+ToF深度相机+惯导系统等多重传感器融合技术 [6] - 第三代割草机器人实现量产 具备自动规划路径 自动避障 自动充电等功能 [6] 合作与投资拓展 - 与智元机器人建立战略性合作伙伴关系 共同开拓全球机器人市场 聚焦美国高端市场 布局四足机器狗 人形及半人形机器人等领域 [6] - 拟出资3亿元参设人工智能产业投资基金 重点投资电机控制 电池管理 智能传感等关键技术 以及户外移动机器人 园林自动化等应用场景 [7] - 合作采用研发+制造+营销的全产业链模式 智元负责技术研发 公司负责生产并利用海外渠道和售后服务网络推动市场落地 [6] 全球化运营 - 2018年进入越南市场 严格遵守当地法规 实现75%零部件本地化生产 满足实质性改变要求 [8] - 越南工厂不仅是生产基地 更是展示制造实力和合规文化的窗口 [8] - 组建顶尖工程师研发团队 专注于自动驾驶技术 传感器技术 人工智能算法等领域的基础研究 [8]