财务表现 - 截至8月27日完成内部考核净利润全年计划的70.51% [1] - 原油、天然气基本运行费及操作成本、完全成本均控制在公司下达指标水平之内 [1] - 主要成本指标均有效控制在预算目标之内 [2] 预算管理方法 - 深化应用"零基预算+季度滚动"工作法 [1] - 打破传统预算基数概念和支出固化格局 [1] - 要求所属单位编制详细《预算项目季度滚动明细表》并报财务资产科备案执行 切实做到"无备案、不支出" [1] - 所有项目均在预算范围内开展审查论证 确保每笔专项支出受控、受监督 [2] 管理策略 - 紧紧围绕"双管双控"管理要求 [1] - 以提升预算管理精细化、规范化水平为目标 [1] - 坚持业务管理与财务管理协同发力、双向控制 [2] - 实现财务预算与投资计划、生产经营深度融合 [1] 业务重点 - 聚焦主责主业 坚持"事前算赢"原则 [1] - 奋力实现原油产量稳定增长、天然气产业快速发展和新能源业务量效齐增 [2] - 强化能源保供、绿色转型、效益提升和风险防控协同发力 [1] 未来规划 - 进一步深入贯彻落实2025年公司上半年生产经营分析会议精神 [2] - 持续完善预算管理体系 强化执行监督 [2] - 更好服务于公司高质量发展 [2]