考核目的与原则 - 加强限制性股票激励计划执行的计划性 量化具体目标 促进激励对象考核管理科学化 规范化 制度化 确保实现各项业绩指标 [2] - 引导激励对象提高工作绩效 提升工作能力 客观公正评价员工绩效和贡献 为激励计划执行提供全面评价依据 [2] - 考核坚持公平 公正 公开原则 考核指标与公司中长期发展战略 年度经营目标结合 与激励对象工作业绩 能力及态度结合 [2] 考核范围与机构 - 考核适用于激励计划确定的所有激励对象 包括公司及子公司核心骨干员工 不包括独立董事及监事 [2] - 激励对象需在考核期内与公司或其控股子公司签署劳动合同或聘用合同 [2] - 董事会薪酬与考核委员会负责领导审核考核工作 人力资源部及财务部组成考核小组负责具体实施 董事会负责审核最终结果 [2] 绩效考核指标 - 公司层面业绩考核要求2025-2026会计年度分年度考核 以业绩目标作为归属条件之一 [3] - 2025年考核目标为营业收入增长率不低于20%或净利润增长率不低于10% 2026年目标为营业收入增长率不低于40%或净利润增长率不低于20% [3][4] - 个人层面绩效考核分A+至D五个等级 对应归属比例分别为100% 100% 100% 50%及0%-0.5% [4] - 实际归属数量=计划归属数量×个人层面归属比例 未达标部分由公司作废失效 [4] 考核实施安排 - 考核年度为2025-2026年 公司层面及个人层面均每年考核一次 [5] - 人力资源部与财务部在薪酬委员会指导下实施考核 形成报告提交 董事会负责审核结果 [5] - 考核结果需在5个工作日内通知被考核对象 存在异议可申诉 薪酬委员会10个工作日内复核确定最终结果 [5] - 所有考核记录作为保密资料归档保存 修改需当事人签字 销毁需薪酬委员会统一处理 [5]