核心观点 - 公司通过吸收合并及注销部分销售子公司优化营销架构 提升区域销售公司对各基地经营支撑能力并提高管理效率 [1][5] 子公司财务与经营状况 - 成都公司2025年6月末总资产3129.57万元 净资产683.36万元 上半年销量8.98万吨实现收入5.97亿元 利润总额482.60万元 [2] - 武汉公司2025年6月末总资产4132.59万元 净资产237.68万元 上半年销量7.13万吨实现收入3.42亿元 利润总额45.68万元 [3] - 天津公司2025年6月末总资产9094.97万元 净资产388.64万元 上半年销量11.54万吨实现收入5.33亿元 利润总额318.19万元 [3] - 杭州公司2025年6月末总资产2.81亿元 净资产1072.12万元 上半年销量11.58万吨实现收入12.63亿元 利润总额408.67万元 [4] - 中部公司2025年6月末总资产2.45亿元 净资产1125.50万元 上半年销量70.14万吨实现收入38.65亿元 利润总额1078.21万元 [4][5] 架构调整方案 - 公司直接吸收合并成都公司 其全部业务及权利义务由公司承继 [1][5] - 中部公司吸收合并武汉公司 其全部业务及权利义务由中部公司承继 [1][5] - 天津公司与杭州公司直接清算注销 [1][5] - 调整后人员按业务布局重新安置 [6] 战略影响 - 通过整合协同强化营销体系建设 挖掘太原基地及其他基地在营销端协同增值潜力 [5] - 提升区域销售公司对外阜基地的服务支撑能力 [5] - 优化后的业务由区域公司承接 不对公司业绩产生重大影响 [6]