品牌升级与定位 - 盒马旗下平价社区超市盒马NB于8月29日正式更名为"超盒算NB"，NB代表Neighbor Business（邻里商业），首批升级门店在上海、杭州、南京等江浙沪10城亮相 [2] - 品牌升级后门店数已接近300家，标志着该业态成熟并进入独立发展快车道 [2] - 新品牌名称"超盒算"谐音"超合算"，红蓝配色增强辨识度，商品包装全面更新 [3] - 目标客群聚焦对价格敏感的社区务实家庭，与盒马鲜生中高端新中产客群形成区隔 [5] 商品策略与价格竞争力 - 经营品类涵盖生鲜、3R、标品、冻品四大类，围绕家庭核心场景包括开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用 [3] - 主打高性价比商品：14.9元1.5升装鲜牛奶、9.9元24瓶装纯净水、6.6元鲜奶吐司、13.9元蒲烧鳗鱼饭、77.9元5升装花生油 [4] - 同类商品价格显著低于盒马鲜生：420克双拼瑞士卷售价16.9元（盒马鲜生同价仅240克），450克秘鲁蓝莓售价38.9元（奥乐齐500克43.9元） [4] - 采用"宽类窄品"选品逻辑，SKU数量控制在1500个，通过源头供应链优化、轻量化包装和极简运营降低成本 [6] 商业模式与运营效率 - 延续硬折扣模式，毛利率约15%，通过"三高三低"原则运营：高人效、高坪效、高品效，低售价、低毛利、低损耗 [7] - 自有品牌商品销售占比达60%，优先选择品类前十的供应商，依托盒马供应链优势获得议价能力 [6] - 门店面积600-800平方米，选址贴近居民社区，租金成本显著低于盒马鲜生 [5][7] - 采用标准化、数字化、AI智能化管理控制成本，预制菜品支持扫码溯源 [2][6] 行业竞争格局 - 硬折扣超市赛道竞争加剧：美团旗下社区折扣超市"快乐猴"同日于杭州开设首店，推出进口甜蕉5.9元/公斤、76.9元5升装花生油等低价商品 [7] - 京东折扣超市采用"大店型、多SKU"模式，首店位于河北涿州，覆盖日用百货、生鲜食品等多品类 [7] - 奥乐齐等现有玩家本地化能力突出，行业竞争核心从品牌采买转向自有品牌开发与供应链能力 [6] 战略意义与财务表现 - 盒马明确聚焦盒马鲜生与超盒算NB两大核心业态，前者负责模式复制，后者深耕社区服务 [4] - 盒马NB业态此前已实现盈利，规模化升级后可反哺盒马鲜生大店 [7] - 盒马2025财年（2024年4月-2025年3月）GMV超750亿元，首次实现全年经调整EBITA盈利 [8]