数字化转型必要性 - 购物中心数字化转型已从选择题变为必答题[1] 联众互动解决方案框架 - 数字化转型方法论包含三大维度：数字基建重构（会员管理工具和数字化系统部署实现业务流程数字化）、运营模式创新（数据驱动实现闭环管理）、生态价值重塑（构建新商业生态和价值网络）[3] - 提供全链路服务体系包括诊断咨询、方案设计、系统实施和运营优化环节[3] - 方案注重数字化系统对接基础环节并支持高度定制化[3] 数字化转型本质 - 通过数字技术和数据驱动重构运营模式、用户体验和价值创造方式[4] 核心竞争优势 - 成功依赖对商业本质的理解和运营经验积累而非单纯技术能力[6] - 拥有丰富商业综合体数字化实践经验[6] - 自研三大核心产品：Y・FUN3.0、In・mall智慧商城、KE私域无感实验室[7] - 通过品牌内容升级、IP形象打造、营销工具升级、用户数据管理实现全方位赋能[7] - 助力企业实现产品数字化、服务在线化、资源共享化三大目标[7] 企业资质与实力 - 获得双软认证和国家高新技术企业认定[8] - 拥有超过100项专利和软件著作权[8] - 入选深圳市技术创新计划企业[8]