Workflow
从“房东”到“股东”,深圳村民转型做风投
南方都市报·2025-09-01 22:04

深圳村集体经济转型创投 - 深圳村集体经济正从传统收租模式转向创业投资 设立两只总规模3亿元创投基金 存续期10年 投向人工智能等战略性新兴产业 已完成意向募资并储备优质项目 [1][3][6] 转型动因 - 传统收租模式触及天花板 租金收益持续走低 部分股份合作公司分红已出现下滑 [3][5] - 深圳"20+8"产业集群政策带来新兴产业机遇 村集体能近距离接触优质项目 [5] - 政策鼓励社会资本参与产业基金建设 提供制度背书与容错机制 [5] 实践案例 - 南岭村2017年成立国内首个村集体创投基金管理人 累计投出12个高科技企业项目 单笔投资从数百万元到数千万元不等 [4][5] - 投资项目涵盖生物医药 先进制造 人工智能 新能源等领域 其中海创药业已科创板上市 三四个项目计划申报IPO 部分天使轮项目估值增长超过10倍 [5] 资金规模与模式 - 深圳近40家村股份合作公司涉足创业投资 总资产约2500亿元 净资产超1200亿元 物业面积超1亿平方米 银行存款超800亿元 [3][10] - 采用"国资+村集体+专业机构"三方协作模式 村集体作为有限合伙人出资比例控制在10%-20% 由职业基金团队管理 [7][9][10] - 龙岗区案例:龙兴创投基金2亿元(龙岗金控出资30% 村集体联合出资70%) 坂田人工智能基金1亿元(坂田集团及多个村集体出资) [9] 转型挑战 - 风险投资与固定收益模式逻辑完全不同 需要建立资金隔离机制和科学决策程序 [3][7] - 必须建立专业团队 完善投前研判与投后孵化赋能体系 [7] - 需明确容亏率 投资决策程序和激励机制 防止"一言堂" [7] 独特优势 - 村集体与企业共处产业园区 能通过日常细节掌握企业真实运行情况 发挥风险监督作用 [10] - 可实现"招投联动" 把优质企业引入园区 同时让投资项目反哺产业空间 [7]