随着全球家居市场的蓬勃发展，中国家居产业正步入一个全新的战略深耕阶段。据跨境电商巨头亚马逊提供的数据预测，到2025年，全球家具零售市场规模 将逼近8000亿美元，年增长率超过12%，并有望在2029年突破9254亿美元大关。然而，在这片看似充满机遇的蓝海中，中国家居企业却面临着贸易形势的不 确定性和日益激烈的行业竞争。 面对关税波动、全球供应链调整、海运成本及原材料价格上涨等多重压力，中国家居企业传统的价格竞争模式已难以维持。为了寻求突破，记者深入探访了 浙江安吉的几家代表性企业——杭州霖生家居、万宝科技和德诺林业，了解它们的海外市场拓展策略。 尽管北美市场因其庞大的消费体量和稳定的需求，依然是中国家居企业的首要目标，但在竞争白热化的背景下，这些企业也开始审慎探索新兴市场，采取精 准定位、逐步推进的策略。德诺林业的跨境电商合伙人熊友聪指出，不同市场的品类适应性至关重要。例如，虽然户外家具在欧美市场占据主流，但东南亚 和中东地区则更适合布局3C类产品。在进入新兴市场前，深入的市场调研和风险评估是必不可少的。 杭州霖生家居的创始人宋易霖和万宝科技的董事长薛栋则更加专注于北美市场，从产品设计之初就紧密围绕欧美消费 ...