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天士力董事长周辉:融华润体系拓新局 以患者为中心谋创新
中国证券报·2025-09-03 08:39

核心观点 - 公司以创新驱动为核心定位 聚焦三大治疗领域 通过研发创新与业务发展构建综合竞争力 致力于成为创新引领的中国医药市场领先企业[1] 股权变更与融合进展 - 华润三九受让公司4.18亿股股份 占总股本28% 于2025年3月27日完成过户登记 控股股东变更为华润三九 实际控制人变更为中国华润有限公司[4] - 公司制定分阶段融合方案 包括首年百日融合 首年融合和三年融合三个阶段 截至6月底首年百日融合已顺利完成 重点推进文化融合 业务融合和管理融合[4] 战略定位与业务协同 - 公司作为华润三九"一体两翼"战略中的"一翼" 核心定位为创新驱动 在中药产业链建设上具备从药材种植 研发 智能制造到商业推广的全链条体系[5] - 与华润三九形成差异化优势:公司聚焦医疗市场以处方药业务为主 华润三九侧重零售市场健康消费品业务 在治疗领域上公司聚焦心血管代谢 消化和神经/精神领域 华润三九关注呼吸 胃肠和皮肤等领域[6] - 在上下游合作方面 公司在丹参等药材种植上有优势 华润三九在三七等产业链建设上较为完善 双方基于各自优势领域在产品销售上展开合作[6] 研发管线布局 - 公司拥有在研管线项目83个 其中创新药31个 临床II III期以上的有21个 约80%的创新管线集中在中药领域[7] - 在每个核心治疗领域中筛选5个重点疾病作为产品布局重点 以心血管与代谢领域为例 将心衰等纳入重点范畴 统筹布局中药 化药 生物药产品[7] - 中药领域:安神滴丸申报生产获得受理 安体威颗粒III期 芪参益气滴丸治疗慢性心力衰竭II期完成全部受试者出组 青术颗粒III期 芪参益气滴丸治疗糖尿病肾脏疾病II期完成全部受试者出组 三黄睛视明丸启动III期临床 养血清脑丸II期临床完成入组 普佑克第二个适应症已完成CDE审评会[7] - 前沿技术领域:重点布局CGT 抗体药物等生物药 已获得3项临床批件 包括人脐带间充质干细胞注射液 脂肪间充质基质细胞注射液 双靶点CAR-T细胞注射液 PDL1/VEGF双抗的实体瘤IIa期 结直肠癌IIb期临床试验正在入组中 培重组人成纤维细胞生长因子21注射液进入Ib期[8] 对外合作与研发能力 - 公司秉持"没有围墙的研究院"理念 合作模式多样化 涵盖合作研发 产品引进等 尤其注重与临床专家合作 与天坛医院 瑞金医院 东方医院等建立深度合作[8] - 研发团队从靶点验证 药学研究 到临床推进 注册申报均具备成熟经验 过往成功上市多款创新药 在药理毒理等方向拥有扎实基础[8] 财务表现与产品上市准备 - 公司今年上半年实现营业收入42.88亿元 实现归属于上市公司股东的净利润7.75亿元 同比增长16.97%[9] - 围绕即将上市的新产品/新适应症 强化上市前后的医学与市场相关工作 重塑企业医学事务团队 强化市场部能力 为产品上市与市场拓展夯实基础[9] - 为药品上市做好多方面准备:围绕临床进展挖掘产品商业化阶段的临床定位 准备学术推广资料 提前制定上市计划 推进药物经济学研究 准备上市后准入及定价策略 针对罕见病药物提前做好各项准备[9] - 今年至明年将有多个产品陆续上市 其中二类以上新药每年都会有望获批上市 随着新品持续上市 业绩增量将逐步释放[9] 国际化与数字化转型 - 公司围绕新兴市场国家加大产品注册与商业合作 已在47个国家完成多个产品注册 依托成熟的国际注册能力推动注册后商业化合作落地[10] - 通过药材质量数字化管理系统对丹参 三七等原料实施溯源 智慧生产管理系统覆盖多个关键工序 实时监控超2000个质量参数 拥有自动仓储物流系统[10] - 数字化应用成效显著:三个智能车间年药材处理量提升390% 万元产值能耗降低51% 复方丹参滴丸人均生产效率提升48% 生产周期缩短66% 第五代滴丸生产设备较第四代生产效率提升十几倍[10] 投资策略 - 中药仍是公司重要且基础的业务 加入华润后可借助华润丰富的产业整合经验提升自身投资整合能力[10] - 积极寻找符合业务战略方向的合作机会 标的选择不局限于成熟业务 只要在战略方向内且具备业务潜力均会纳入关注范围 尤其关注创新药机会以进一步完善业务布局[10]