然而，在这一片蓝海之中，中国家居企业正面临着贸易形势波动与行业竞争加剧的双重考验。关税变动、全球供应链调整，以及海运成本和原材料价格上涨 等多重压力，使得传统以价格为主导的竞争模式难以为继。 中国家居产业正逐步从"机会型探索"阶段迈入"战略型深耕"的新纪元。跨境电商巨头亚马逊提供的数据显示，全球家具零售市场预计将在2025年接近8000亿 美元规模，年均增长率超过12%，并在2029年有望突破9254亿美元大关。 在此背景下，中国家居企业如何突破重围，实现海外市场的稳健发展？近日，记者走访了位于浙江安吉的杭州霖生家居、万宝科技和德诺林业三家代表性企 业，探寻它们的出海策略。 北美市场以其庞大的体量和稳定的消费需求，依然是中国家居企业的首选目的地。然而，在竞争日益激烈的北美市场，中国家居企业开始谨慎探索新兴市 场，采取"精准匹配、逐步推进"的策略。 德诺林业跨境电商合伙人熊友聪指出，品类适配性是出海选择的关键。虽然户外家具的主流市场仍在欧美，但东南亚、中东等地区更适合3C类产品的布 局。他强调，企业在进入新兴市场前，必须进行深入的市场调研和风险评估，以避免盲目投入。 杭州霖生家居创始人宋易霖和万宝科技董事长薛栋 ...