文｜娱乐资本论 张逸虹 今天你联名了吗？2025年，国内联名案例以千为单位计算，光是新茶饮的联名次数便近百次。从授权方 来看，动漫游戏可以联、新上线的影视剧可以联，不仅有代言人，还可以继续做起明星小卡生意；从被 授权方来看，上到千元的金饰手办，下到9.9块的玩具和食品，目之所及之处，似乎已经没有什么不能 联动起来。 对消费者而言，联名多了，谷子也多了，可选择的范围大大增加。但对联名双方而言，什么样的联名才 是成功的联名？归根结底，好联名=好IP 好产品。小娱认为， 1）相对于授权价格，一场好的IP联动，商业价值至少要放大到十到四十倍（如奥特曼的2.5亿授权费带 来100亿市场），对于本土人气IP，对商业价值的放大倍数的要求可以更高； 2）好的产品必须满足有差异化，有独特性，满足复合用户喜好，并且，谷子经济作为情绪经济的一部 分，好的服务必不可少。如万达电影今年和《光与夜之恋》的"痛桶"，吸引超40万玩家，暑期档衍生品 总销售额达到1.06亿元。 要真正实现"谷子经济"的概念，熟练的联名玩法是不够的，授权方的IP运营能力和被授权方自身的品牌 价值缺一不可。有一个反例则是Keep，其线上会员及付费内容收入仅有3. ...