核心观点 - 北露天煤矿通过精细化成本管控，锚定全年压降成本费用1215万元的目标，全面落实提质增效举措 [1] 生产组织优化 - 通过动态调配剥离物料流向，缩短运距0.1公里，压降剥离费用81万元 [2] - 实施分层分区调整夹矸选采作业，通过增加外委剥离、减少自有作业量，综合降本63万元 [2] - 优化采排布局提升自有剥离量，力争自有设备立米完全成本同比降低1.61元，以支持800万立方米剥离任务 [2] 设备效能提升 - 通过强化材料费管控和修旧利废，预计材料费较同期压降423万元 [3] - 应用输煤系统少人/无人值守技术，减少外包人员36人，压降服务费79万元 [3] - 提升设备实动率并优化作业衔接，压降运行费用52万元 [3] 精细化管理 - 通过优化煤质搭配和提升操作技能，全年可压降分选煤服务费535万元 [4] - 创新复垦模式，通过精准排布工程量等措施，压降复垦费用375万元 [4] - 优化地销煤作业，在确保180万吨基础任务的同时冲刺多产多销 [4] 资产与资金管理 - 通过集中处置113项低效无效资产，实现增收149万元 [5] - 科学运作复垦专项资金，预计增加利息收入63万元 [5][6] - 从严管控"三公"经费，全年压降费用29万元 [6]