引擎的价值，不光看马力足不足，更要看方向准不准、耐力久不久。如今，上市公司的研发实践，正从 规模增长向质效提升跨越，在破解创新痛点中释放更深层的动能。 不过，要让研发投入真正成为创新与产业升级的持久引擎，还需破解"重投入、轻转化"的难题。从半年 报数据看，有些上市公司研发投入虽高，但专利转化率依然较低，大量研发成果"沉睡"在实验室，没能 变成实际生产力。 上市公司持续加码研发投入，相当于给产业升级筑牢了"资金底座"。过去，研发周期长、风险高、回报 不确定，不少企业对研发持保守态度。但现在，上市公司愈发认识到：市场竞争拼的不是简单的规模和 成本，而是拼技术。研发投入看起来是在"花钱"，实际上是在给未来的竞争力"存钱"。守住了研发，也 就守住了产业升级的主动权。 问题根源在于企业没建立起从研发到转化再到产业化的闭环机制。一方面，研发方向和市场需求脱节， 不少科研项目只停留在"技术可行"，却忽略了"市场需要"；另一方面，缺乏专业的成果转化团队，难以 打通从实验室到生产线的"最后一公里"。这就要求企业畅通成果转化机制，让研发投入的价值真正落 地。 超8100亿元研发投入背后，是企业实打实的战略转向，不再把研发当成"可 ...