但与此同时，企业也面临贸易形势变化与行业竞争加剧的双重考验——关税波动、全球供应链调整，叠 加海运成本、原材料价格上涨等压力，让价格主导的传统竞争模式难以为继。在此背景下，2025年中国 家居出海如何破局？近日，记者走访了位于浙江安吉的杭州霖生家居、万宝科技和德诺林业三家家居企 业。 记者在走访中了解到，目前北美市场因体量庞大、消费需求稳定，仍然是中国跨境家居企业的首选之 一。在北美等成熟市场竞争日趋激烈的背景下，新兴市场成为中国家居企业出海的重要探索方向，但企 业普遍采取"谨慎试水、精准匹配"的策略。 德诺林业跨境电商合伙人熊友聪告诉《每日经济新闻》记者，品类适配性是出海选择的重要考虑因素， 户外家具主流市场仍在欧美。东南亚、中东更适合3C（计算机、通信和消费电子）品类，但企业需提 前调研评估风险，通过布局新兴市场实现"捡漏"与构建护城河，避免盲目投入。 而杭州霖生家居创始人宋易霖和万宝科技董事长薛栋则在市场定位上高度一致——从设计源头就瞄准北 美市场。 品牌定位紧跟消费趋势 面对外部市场的不确定性，"以不变应万变"成为上述3位从业者的共识，但这份"不变"，实则是对自身 核心能力的坚守与对目标市场的深耕。 ...