面对关税变动、全球供应链重组、海运成本飙升及原材料价格上扬等多重压力，中国家居企业传统的价格竞争策略已难以维系。为了寻找新的增长点，记者 走访了浙江安吉的多家领军企业，包括杭州霖生家居、万宝科技和德诺林业，深入了解它们的海外市场拓展新路径。 尽管北美市场因其庞大的消费群体和稳定的市场需求，依然是中国家居企业的重点目标市场，但这些企业也开始审慎布局新兴市场，采取更为精细化的市场 定位策略。德诺林业的跨境电商负责人熊友聪指出，不同市场对产品的适应性差异显著。例如，户外家具在欧美市场备受欢迎，而东南亚和中东地区则更适 合推广3C类产品。在进入新兴市场前，这些企业均强调进行深入的市场调研和全面的风险评估。 杭州霖生家居的创始人宋易霖和万宝科技的董事长薛栋则更加聚焦于北美市场，他们的产品设计始终紧密贴合欧美消费者的需求。宋易霖强调，企业不仅要 敏锐捕捉市场动态，更要坚守自身的核心竞争力，特别是在产品设计和质量控制方面，以实现可持续发展。 在全球家居市场持续升温的大背景下，中国家居产业正迈入一个战略深化与转型的关键时期。据跨境电商巨头亚马逊的市场预测，全球家具零售市场至2025 年将逼近8000亿美元的规模，年复合增长率 ...