公司战略转型 - 2025年是公司关键转折年 旨在彻底摆脱历史包袱 [3] - 通过投资者日明确核心目标 重点重塑公司当前形象与定位 [3] - 推动运营卓越化 包括端到端流程数字化和生成式AI技术应用 [4] 企业文化建设 - 强化核保文化作为核心发展要素 [4] - 通过资本管理策略获得财务与战略灵活性 [4] 运营管理 - 数字化工作流改造覆盖全业务流程 [4] - 生成式AI技术已投入实际应用 [4] 资本管理 - 执行严格纪律的资本管理策略 [4] - 当前资本结构具备显著战略灵活性 [4]