核心观点 - 北京和重庆杜莎夫人蜡像馆相继宣布关闭，标志着该品牌在中国市场面临严峻挑战，行业前景受到质疑 [1][5][6][27] 闭馆事件概述 - 北京杜莎夫人蜡像馆将于2025年10月1日起永久关闭，官方原因为租约到期及品牌战略规划调整 [1][2] - 重庆杜莎夫人蜡像馆已于2024年5月8日官宣倒闭 [6] - 闭馆后，北京馆少数蜡像将妥善保存，大部分将移至中国其他地区的杜莎夫人蜡像馆 [3] - 北京杜莎夫人蜡像馆于2014年5月开业，曾是北京前门商业街首个国际化娱乐体验场馆 [4] 品牌在华布局与现状 - 杜莎夫人蜡像馆隶属于英国默林娱乐集团，过去20年在华共落地5个项目 [8] - 开业时间依次为：香港（2000年）、上海（2006年）、武汉（2013年）、北京（2014年）、重庆（2016年）[8][9] - 随着北京和重庆场馆关闭，目前在中国仅剩香港、上海、武汉3家场馆 [9] 母公司财务表现与资产减值 - 默林娱乐集团2024年财报显示全年税前亏损高达4.92亿英镑，较2023年亏损2.14亿英镑进一步拉大 [11] - 巨额亏损重要原因之一是资产价值大幅减值，其中杜莎夫人蜡像馆品牌价值在2024年暴跌1.63亿英镑，成为集团资产价值跌落最大源头 [12][13] - 资产价值大幅贬值主因在于品牌在“英国和中国市场所面临的严峻交易环境” [14] 经营困境与成本分析 - 收入主要依赖门票，辅以联名文创销售、商业展览、IP发布及企业赞助等，但后者占比较小 [19][20] - 客流量急剧减少导致核心营收出现断崖式下跌 [21] - 维护成本高昂：场馆多位于商业核心区，租金昂贵，后续项目难获租金优惠；每尊蜡像在英国由20名塑像师耗时3-4个月、斥资约150万人民币制作，需每日精心维护，空运至中国，维护成本高企 [22][23] 市场需求与消费者反馈 - 客流量与口碑近两年肉眼可见下滑，社交媒体评价多为“日常客流量不多”、“无聊” [15][16][17] - 缺乏互动性、娱乐性与沉浸式体验，难以激发年轻一代兴趣 [24] - 依赖明星效应拉拢粉丝，但活动仅能带来短期客流高峰，难以提升复游率，年轻消费者接触明星机会多，蜡像难以保持长久新鲜感 [25][26] 行业趋势与战略调整可能 - 国内蜡像馆生意预计将越来越难做 [27] - 默林娱乐集团已采取行动优化资产结构，例如2024年6月将英国黑池杜莎夫人蜡像馆等景区运营权移交当地议会以降低成本 [28] - 中国市场剩余杜莎夫人蜡像馆的未来战略调整引发关注 [29]