公司治理与合规体系 - 完善内部治理体系，厘清董事会、党委会、总办会等治理主体职责边界，梳理审批事项200余项 [2] - 修订出台58个规章制度，覆盖招商管理、运营监管、"三资"管理及供应链管理等领域 [2] - 建立法律事务部、公职律师制度及总法律顾问，聘任首席合规官，构建合规管理"三道防线" [2] 监督与风险防控机制 - 建立三级监督机制（党委主体监督、纪委专责监督、职能部门职能监督），每年开展全面监督检查 [3] - 实施联合监督机制，通过"四不两直"方式对业务部门进行常态化检查 [3] - 针对合资公司落实"四个一"监管（年度经济审计、党委听取产权代表汇报、纪检全面检查、廉政谈话） [3] 廉洁教育与文化建设 - 常态化开展党纪学习教育，通过线上线下平台推送"每日五题"及"纪言纪语"栏目 [4] - 加强对年轻干部、新提任干部及关键岗位人员的纪律教育，运用"第一种形态"防范苗头性问题 [4] - 打造"清风航商""520我爱廉"品牌，深化爱廉日、谈、课、行等全员廉洁风险排查活动 [4] 运营与财务风控 - 建立应收账款、合同管理、合作商户背景调查"三项制度"及应收账款、合同到期"两项预警"机制 [2] - 推行业财融合，通过周预警、月通报、季研判定期组织财务分析 [2] - 对供应链上下游企业商流、物流、资金流及信息流实施常态化监督 [3]