降本增效成效 - 42家A股上市银行中26家成本收入比同比下降 其中西安银行和邮储银行降幅最明显 分别下降6.69和5.23个百分点 西安银行降至17.58%为行业最低[3][4] - 40家银行利息支出同比下降 其中33家降幅超过5% 工商银行、建设银行、农业银行、中国银行和兴业银行降幅居前 单家压降金额最高超470亿元[4] - 22家银行管理费用同比下降 邮储银行、平安银行和中信银行压降明显 邮储银行单家削减近78亿元[4] 存款结构优化措施 - 浙商银行利息支出同比减少36.42亿元至296.06亿元 降幅达10.95% 通过加强中长期高成本存款管控 存款付息率降至1.88% 同比下降31个基点[5] - 邮储银行首次主动调整代理费率 代理费同比下降8.91% 二季度成本收入比环比下降1.95个百分点至54.7%[6] 人工成本管控 - 浦发银行员工总数减少673人至62314人 人均薪酬约17.9万元 同比减少7.59% 业务及管理费同比减少7.75亿元至227.01亿元[5] - 德勤中国报告指出部分银行中后台绩效与业绩脱节 建议调整奖金分配机制 将前台部门与业绩挂钩 中后台按目标浮动[7] 运营效率提升 - 浦发银行通过审核房产续租压降年化租金9444万元 租金压降率达17.8% 通过闲置房产出租实现年租金收入495万元 通过处置闲置房产获得收入4300多万元[6] - 邮储银行在管理费用下降带动下 拨备前利润增速环比大幅提升8.42个百分点至14.62%[6] 高质量增效路径 - 银行应优先增配资本占用低、收入来源多元、周期敏感度较小的业务板块 做强零售财富管理、信用卡与消费金融 提升交易银行、金融市场与投行业务战略权重[7] - 标准化流程加快向手机银行、智能柜台与远程银行迁移 释放柜面与后台产能 让前台人员聚焦复杂业务处理、方案化服务与深度经营[7]