公司战略与治理 - 国机集团将提升上市公司投资价值、强化投资者回报作为长期工作 引导上市公司使用市值管理工具箱 打造主业突出、治理规范、业绩优良、核心竞争力强的专业领军上市公司集群 [1] - 集团在五个方面发力：聚焦主责主业提高上市公司发展质量、强化资本运营发挥平台功能、加大改革力度激发发展活力、坚持规范运作提升治理水平、积极回报投资者提升投资价值 [2] - 集团推动优质资源向上市公司集聚 支持上市公司开展提高投资价值的资本运营 包括整合行业资源弥补产业链短板、开展同行业上下游重组整合做强核心主业、通过市场化并购布局战略性新兴产业和未来产业培育新质生产力 [2] - 集团加强顶层设计制定资本运营滚动规划 明确各上市公司战略定位和发展方向 建立健全市值管理工作机制并将市值管理纳入上市公司负责人经营业绩考核 [3] - 集团以市值的相对增长为基本原则 以跑赢大市优于行业为主要目标 通过并购重组、市场化改革、信息披露、投资者关系管理、投资者回报、股票回购增持等工具实现价值创造和传递 [3] 资本运作与投资者回报 - 集团推动上市公司树立投资者回报意识 综合运用分红、回购等方式回报投资者 注重与地方政府、监管机构、中介机构等各方的沟通协同 [2] - 中国电研2025年获得国机集团一致行动人增持657万股（占总股本1.62%）增持总金额超1.4亿元 现金分红金额占净利润比例均高于42% 自2019年上市以来累计现金分红约9.3亿元 [4] - 国机汽车2025年继续实施中期分红 制定2025-2027年股东回报规划明确现金方式分配利润不少于归母净利润的35% [6] - 一拖股份A股上市以来累计分红达14.73亿元 其中2024年度分红金额为3.37亿元 2025年首次实施中期分红 已提请股东大会授予董事会回购H股的一般性授权 [6] - 苏美达积极探索以重组并购实现外延式发展 拟收购蓝科高新 收购完成后将成为A+A结构上市公司 强化新能源与化工装备行业协同发展能力 [6] 业务发展与产业布局 - 中工国际着力打造科技型专业化工程公司 实现一提升（工程全产业链业务功能价值和核心竞争力）、两服务（国家重大战略和集团主责主业）、三转变（业务向工业化领域聚焦、产业价值链向高端化转变、竞争优势向科技创新+高端装备制造+国际化经营转变） [4] - 国机重装将战略性新兴产业和未来产业作为第二增长曲线重要支撑 聚焦高端装备制造、新材料、新能源、节能环保4个战略性新兴产业和未来能源产业 稳步提升战略性新兴产业营收规模并保持高位占比 [5] - 国机精工布局未来潜力业务：在轴承领域推动空间执行部件服务商业航天发展并拓展人形机器人用轴承（开发交叉滚子轴承、薄壁轴承、角接触轴承等高附加值产品） 在超硬材料领域加速金刚石功能化应用（优化金刚石铜复合材料、突破大尺寸光学级金刚石产品） 预计商业航天轴承、人形机器人轴承、金刚石散热片和光学窗口片将在3-5年内形成新利润增长点 [5] 市值表现与管理措施 - 国机集团控股11家上市公司（10家A股含1家A+H 1家境外） 截至2025年6月末上市公司总市值较2022年末增长17.5% 总体涨幅高于同期指数涨幅 [3] - 中国电研积极做好市值管理 获得集团一致行动人增持 [4] - 中工国际制定并发布市值管理及质量回报双提升行动方案 [4] - 国机汽车2025年4月制定市值管理制度 明确市值管理工作的组织领导机制和责任落实机制 [6]