家政服务经理人,不简单
经济日报·2025-09-07 06:21
公司运营模式 - 家政服务经理人负责派单调度 家政服务人员审核培训 客户意见反馈处理 员工招聘和带教实习生等工作[1] - 采用定期回访机制 阿姨上户3天内进行首次回访 之后每月定期回访[1] - 通过带阿姨上户熟悉工作环境的方式帮助快速融入新环境[2] 人员管理 - 与家政服务人员保持定期沟通 了解工作困难并提供情感支持[2] - 为家政服务人员提供专业技能培训 包括褥疮处理 吸痰 换药等失能老人护理技术 以及婴幼儿疾病护理和紧急救助方法[3] - 公司经理人已获得家政培训师(高级) 养老护理师(高级) 整理收纳师(高级)等专业认证[3] 行业规模数据 - 全国家政服务从业人员超过3000万人[4] - 行业企业数量达100多万家[4] - 行业总体规模超过1.1万亿元[4] 行业发展现状 - 居民家庭对育儿和养老为主的家政服务需求持续攀升[4] - 行业存在高素质人员短缺和服务质量参差不齐的突出问题[4] - 公司积极参与行业交流活动 包括北京市妇联举办的巾帼家政宣传展示暨对接推进会[4] 人才培养体系 - 公司与职业院校 本科院校开展合作 为年轻人创造实践机会[4] - 通过实践任务安排帮助新人提升能力 拓宽眼界 实现快速成长[4] - 部分实习生已成长为独当一面的家政服务经理人或客户"好管家"[4]