关怀员工“小事”不小
经济日报·2025-09-07 06:18
核心观点 - 浙江企业通过人文关怀投入改善劳动关系 提升员工归属感和企业凝聚力 典型案例包括花费200万元改善办公环境 提供孝心工资及创新安全设备等[1][2][3] 企业实践案例 - 浙江嘉兴服装企业投入200万元购置人体工学椅和护眼灯等设备改善办公环境[1] - 台州工业缝纫机企业拓卡奔马为工作满5年员工提供孝心基金 公司每月出资100元 员工匹配100元 由员工父母领取[2] - 国网温州供电公司采用"小飞侠"电动升降装置替代人工爬塔作业 降低高空作业安全风险[2] 实施效果 - 人文关怀措施显著降低员工离职率并激活创新潜能[2] - 关怀型组织形成员工幸福感与高黏度的正向循环[2] - 员工归属感和认同感增强 更主动贡献智慧[2][3] 区域背景 - 浙江省因人才强省战略和民营经济活跃成为优质劳动力就业首选地[1] - 全省城乡差距 地区差距和收入差距较小[1] - 制造业产业门类齐全造就大量就业机会[1]