在数字化浪潮席卷全球的当下，生产制造行业正面临前所未有的变革机遇与挑战。传统生产制造企业长期受限 于"信息孤岛""流程割裂""管理粗放"等问题，从订单接收、生产计划制定到供应链协同、成品交付，各环节数据 流转不畅、响应效率低下，难以适配市场对"柔性生产""快速交付""质量可控"的新需求。数字化转型已不再是企 业的"选择题"，而是关乎生存与发展的"必修课"。在此背景下，智邦国际一体化ERP凭借其对生产制造全链路的 深度覆盖与数智化赋能能力，成为推动生产制造企业突破转型瓶颈、构建核心竞争力的关键支撑。 一、生产制造企业数字化转型的核心痛点：为何亟需一体化ERP赋能 生产制造行业的业务链条长、参与主体多、变量因素复杂，其数字化转型并非简单的"技术叠加"，而是涉及流 程、数据、管理的全方位重构。从行业普遍现状来看，传统生产制造企业的转型痛点集中体现在三个维度： 其一，流程割裂导致协同效率低下。传统模式下，生产制造企业的销售、研发、生产、供应链、财务等部门往往 各自为战，订单信息需人工传递至生产部门，生产计划调整难以及时同步至采购环节，供应链物料短缺或积压问 题频发。以生产计划执行为例，当市场需求发生变化时，生产部门需 ...