新帅改革百日,华夏银行何以实现“V型”反弹

2025年的中国银行业正步入一个深度调整期。在服务国家战略、让利实体经济的宏观要求下,净息差收 窄已成行业性"新常态",过往依赖规模扩张的增长模式难以为继,银行间的业绩分化与转型压力日益显 著。 在这样的大背景下,上市银行的中期业绩报告,便成为观察行业转型趋势的绝佳窗口,而华夏银行交出 的这份"期中答卷",则尤为值得剖析。今年一季度,该行营收同比下滑超过11%,似乎正印证着行业所 面临的普遍困境。然而,中报数据却展示出"V型"反转:其二季度单季营收同比增长4.15%,一举扭转 颓势,释放出企稳信号。 这背后并非是简单的市场波动,它与年初该行核心管理层的变更紧密相连。今年2月,杨书剑正式出任 华夏银行党委书记、董事长。下车伊始,一场深度内部改革拉开序幕,杨书剑提出"刀刃向内"的改革要 求,号召全行"走出舒适区,开辟新征程",直面改革创新难点、转型发展痛点及作风建设堵点,要求 将"破局思维"转化为"破冰行动"。 可以说,这份企稳向好的成绩单,既有市场环境修复的因素,也更是内部改革成效的初步体现。 业绩"V"型反转,新帅交出的首份答卷 对于年初完成管理层交接的华夏银行而言,2025年的中期业绩报告是市场检验其新战略 ...