迪克体育用品收购Foot Locker交易 - 迪克体育用品收购Foot Locker的交易最初被市场广泛认为是糟糕的决策 导致公司股价下跌[1] - 市场观点随后发生转变 认为合并后的实体获得了关键规模 增强了与供应商如耐克的议价能力[2] - 该交易被提醒不应立即假定收购方决策失误 目前有观点将公司目标价看至280[2] 并购交易模式分析 - 部分并购交易确实存在决策失误的情况[3] - 成功的交易可能源于公司具备专业的交易执行能力 且交易规模未达到“押上公司命运”的程度[3] 饮料与食品行业拆分案例 - 基瑞克博士胡椒几周前宣布将分拆为两家饮料公司 但其交易逻辑难以被理解[4] - 卡夫亨氏的拆分被视为一项艰难的交易 因其品牌面临老化问题[5] - 像奥斯卡梅耶这样的老品牌面临新世代消费者对食品化学成分的担忧 尽管其产品可能仅含基本成分如土豆和油[6]