公司战略与领导层观点 - 新任CEO基于三个关键问题评估公司潜力 包括产品管线潜力 市场结构吸引力和团队能力 [2] - 公司拥有已上市产品和早期及后期阶段产品组合 部分产品具有显著潜力 无需全部成功即可支撑未来十年业务发展 [2] - 肿瘤学和免疫学领域被认定为结构上最具吸引力的市场之一 [3] 研发与产品管线 - 产品管线包含多个早期和晚期阶段项目 具备持续产出能力 [2] - 产品组合设计具有风险分散特性 不依赖所有项目成功即可实现长期业务增长 [2]