公司战略调整 - 出售瑞士业务是集团战略重置的决定性步骤 旨在退出非核心且破坏价值的投资 [2] - 交易结构为完全退出 无遗留负债 业务已正式移交 通过盈利支付机制保留部分上行收益 [3] - 退出不代表完全放弃国际机会 而是因市场和监管环境变化进行的纪律性重置 [4] 财务优化 - 消除对瑞士业务的债务和担保 显著增强资产负债表实力 [2] - 释放资源重新聚焦于已验证成功的市场 包括南非和爱尔兰等具有显著规模优势的地区 [3] 资本配置 - 重新聚焦更精准的资本配置 将资源分配至商业模式成熟的区域 [3] - 瑞士市场的初始进入符合地理多元化战略 但当前环境已不适宜继续投资 [4]