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从“跟跑”到“领跑” 昊志机电构建“N+1+3”业务体系

技术突破与产品性能 - 谐波减速器HSG17-100型号传动精度比国际主流产品提升近一倍 振动值降低30%以上 [1][2] - 2024年底实现机器人核心零部件技术突破 5月完成专利申请 核心指标达全球领先水平 [1] - 减速器 低压驱动器 力矩传感器 无框力矩电机 编码器全部实现自研 核心指标全面超越国际一流产品 [2] - 编码器技术实现向下兼容 工业转台需26位/29位编码器 人形机器人仅需17位/19位 [2] 业务布局与战略规划 - 构建"N+1+3"机器人业务体系:N指核心零部件(减速器/低压驱动/力矩传感器等) 1指协作机器人载体 3指生活美容/工厂上下料/新能源汽车充电三大场景 [3] - 按摩机器人已出货数百台至美业连锁机构 新能源充电机器人与头部公司进入产品测试阶段 [3] - 欧美设立7家销售公司与3家工厂 为机器人业务出海奠定基础 7月召开4天专项战略会推动国际化 [3] - 机器人业务当前以核心零部件营收为主 未来协作机器人产品预计成为主要收入来源 [3] 技术积累与产业协同 - 将工业母机核心零部件(主轴/转台)的精密制造技术成功迁移至机器人零部件领域 [1][2] - 深耕精密制造领域11年 持续投入研发 下半年减速机产品开始放量 预计明年实现更大突破 [2] - 行业存在标准滞后与营销过度问题 需通过年度技术竞赛推动技术迭代 [4] - 建议软件出身的本体企业与硬件厂商加强软硬协同 避免闭门造车 [5]