公司运营管理举措 - 公司以精细化管理为抓手 将厉行节约反对浪费理念深度融入企业运营各环节[1] - 通过强化宣传细化措施严抓监督 全方位推进节约型企业建设[1] - 实现降本增效与绿色发展的双向赋能[1] 宣传推广措施 - 坚持线上+线下双渠道发力 构建立体化宣传矩阵[2] - 线上依托OA办公系统企业微信工作群定期推送节能降耗政策解读[2] - 线下在公共区域设置电子屏温馨提示牌 张贴节约宣传海报[2] - 通过部门例会主题党日活动等形式常态化开展节约教育[2] 资源管理制度 - 聚焦管理细节建立健全节约管理制度[3] - 办公用品管理执行领用登记制度 建立按需申领实名登记按需发放机制[3] - 大力倡导文件双面打印电子化办公减少纸张消耗[3] - 水电管理严格遵守五关三清要求 安排专人每日巡查办公区域[3] - 空调使用明确夏季不低于26℃冬季不高于20℃的标准[3] 监督考核机制 - 组建专项监督小组制定节约型企业建设监督检查方案[4] - 形成定期检查+随机抽查+专项督查的常态化监督模式[4] - 监督聚焦办公用品使用水电消耗食堂用餐等关键领域[4] - 建立问题台账实行销号管理 将节约工作纳入绩效考核指标[4]