公司业务转型战略 - 公司深耕生态环境治理28年 当前正处于业务转型阶段 持续深化主业夯实加新动能培育战略 在做精做优水务及环境治理 城市滨水空间文旅两大主业基础上 将AI技术作为业务升级核心引擎 [1] - 公司AI布局将进一步强化科技引领加设计建设加运维提质一体化核心竞争力 推动商业模式从EPC向EPCO延伸 助力企业突破传统生态环境科技运营商定位 实现向科技驱动型产品公司的转型升级 [3] AI技术研发成果 - 公司联合智谱AI与自然资源部第三海洋研究所发布AI知识库及国内首个海洋生态修复垂直大模型 [1] - 公司联合智谱AI 湖泊水污染治理与生态修复技术国家工程研究中心及瓦地设计研发河湖生态修复大模型 [1] - 依托国家实验室技术积淀 2025年上半年发布海洋生态修复垂直大模型 [1] 智能机器人合作与应用 - 公司与智元机器人展开深度合作 聚焦水务和环境治理 城市滨水空间文旅两大核心场景 推动机器人技术从研发端向场景落地端转化 [2] - 公司凭借国家级实验室资源 生态AI大模型研发能力 以及500余个生态设计项目 160余项重大生态工程的实践经验 为智能机器人实景落地提供场景支撑 [2] - 通过大模型加机器人深度融合 实现河湖海洋治理在数据采集 巡检监测 防洪减灾等环节的智能化 精准化 安全化升级 降低人工成本 提高风险预警准确率 [2] 水务环境治理场景应用 - 在水务和环境治理场景围绕水安全 水环境 水生态 水景观四大方向发力 [2] - 水安全领域探索提升水利设施自动化巡检 风险预警与应急响应能力 [2] - 水环境领域推进水体质量智能化监测预警及污染应急处置 [2] - 水生态领域探索智能技术在生态修复 生物多样性保护中的应用 [2] - 水景观领域推动机器人在滨水景观智能运维 公众智慧服务中的实践 [2] 文旅场景应用 - 在城市滨水空间文旅场景以城市滨水客厅 文旅景区为核心 打造文化加具身智能新体验 [3] - 通过机器人提供个性化导览服务 赋能文旅演艺创作沉浸式内容 助力IP形象互动与空间精益化运营 [3] - 开创智能化文旅服务新模式 提升游客体验与品牌价值 构建具身智能在文旅市场的差异化竞争格局与商业闭环 [3] 商业化路径 - 研发团队结合两大核心场景的实际应用需求对机器人进行针对性二次开发 并将定制化产品推向市场销售 [3] - 采购开发销售的商业闭环能提升产品在特定场景的适配性与竞争力 进一步优化公司收入结构 为未来业绩增长注入新动能 [3]