审计定位与理念 - 审计工作核心是推动治理完善 管理提升和风险收敛 实现审计一项规范一片提升一域 [1] - 审计不仅是查错纠弊 更是治理雷达与价值卫士 [1] - 审计从单一监督型向复合服务型转变 成为管理升级助推器与公司管理重要手段 [12] 治理机制建设 - 审计部直接对党委和董事会负责 建立独立客观权威的审计体系 [3] - 2024年审计与风险管理委员会 监事会共召开会议11次 审议议案31项 从机制上杜绝一言堂 [3] - 推进逢离必审加任中审计双机制 针对特别问题开展专项审计 管过程看常态 [4] 风险控制模式 - 坚持风险导向模式并向研究型审计升级 实现风险早发现早干预 [9] - 2024年围绕存货资金工程合资等重点领域开展多轮风险排查 [9] - 风险控制从事后查错转向事前预警 提前装好烟雾报警器 [7] 管理价值创造 - 关注无效资产 资金沉淀 工程超概 招投标管理漏洞等管理痛点 [10] - 审计推动管理流程优化和成本节约 审计报告成为经营考核和人事任免重要参考 [10] - 审计是公司管理医生 既要诊断也要开方 为企业管理增加价值 [9][10] 信息披露与公信力 - 2024年按时高质量完成审计委员会履职报告 监事会报告 风评报告等披露文件 [13] - 审计结果支撑公司高质量信息披露和市场公信力 [13] - 构建多维一体大监督格局 整合审计纪检监察法务风控五大职能形成监督合力 [13] 战略发展方向 - 审计从局部审计迈向全域审计 从监督型转向战略协同型 [14] - 深度融合公司发展脉络 为高质量增长构筑韧性屏障 [14] - 不仅做问题发现者 更做解决推动者 不仅捍卫经营底线 更赋能价值增长 [14]