互联网生态发展模式的演变 - 在移动互联网时代，生态的完备与否是衡量互联网公司市场地位的关键指标，几乎所有公司都在致力于构建生态 [2] - 大型公司通过资本运作和业务延伸来扩大生态，小型公司则通过聚焦核心业务作为支点来撬动更大生态 [2] - 尽管资本和流量退潮，但拥有完整产业形态和庞大生态系统仍是决定互联网公司在新周期成败的关键要素 [2] 发展逻辑从“向外”到“向内”的转变 - 移动互联网时代，互联网公司普遍遵循“既要又要”的逻辑，在做好核心业务的同时不断向外延展生态边界 [3] - 在规模和效率为主导的年代，这种“向外”拓展的模式成就了许多行业佼佼者 [3] - 随着互联网成为标配以及新需求兴起，单纯“向外”拓展的模式面临越来越多困难和挑战 [3] - 越来越多的公司开始喊出“聚焦主业”的口号，发展模式从“向外”拓展转变为“向内”聚焦 [4] - 未来能够获胜的公司将是那些能够不断聚焦自身、做好“向内”全新生态的公司 [5] 生长方式从“向上”到“向下”的转变 - 以往互联网生态的运行方式是通过快速“向上”生长来获得发展动能，形成规模 [6] - 但缺乏根基的“向上”生长导致增长乏力，面临发展瓶颈和天花板 [6] - 需要转向以“向下”扎根为主导的发展模式，将根基深入产业土壤以获得持续营养和增长潜能 [6] - 腾讯的“老树发新芽”和阿里巴巴的“焕新”是这种转变的体现，即时零售的兴起也是生态“向下”转变的直接证明 [7] 底层技术从“互联网”到“AI”的演进 - 互联网技术的特性决定了公司必然采用向外、向上的发展模式，即消费互联网时代 [8] - 消费互联网时代以规模和效率为主导，核心是改造C端用户的行为和习惯 [8] - 随着用户需求转变和供给侧难以满足需求，互联网技术在改造产业端和建立新供求平衡上表现出无力 [8] - 以AI、大数据为代表的新技术展现出极大潜能，能为互联网产业和传统产业提供针对性解决方案 [9] - DeepSeek的风靡、阿里腾讯拥抱AI、智能制造和智慧金融的蜕变都体现了这一趋势 [9] - 未来只有借助AI改造业务、建立新供求平衡的公司才能成为新周期的胜利者 [9] 互联网生态进入全新发展周期 - 即时零售的火热、AI的风靡以及互联网公司的嬗变表明互联网生态正在进入新周期 [10] - 在新周期里，互联网公司开始摒弃以往发展模式，追求“反向操作” [10] - 这是行业发展的必然之路，只有这样才能穿越周期黑暗，实现基业长青 [10]