公司战略与组织变革 - 诺和诺德宣布将实施新的全球办公标准 要求办公室员工每周五天到岗工作 新政策将于1月1日生效 [1] - 公司表示此举旨在培养更强的归属感、加强关系、促进协作并加速决策过程 [2] - 公司在宣布新办公政策的前一天 刚刚裁减了约11%的员工总数 [1] 成本削减与财务影响 - 公司通过裁员约9000个岗位（其中超过一半在丹麦）预计到2026年底实现年度化节约约12.5亿美元 [4] - 节约的资金将指定用于再投资于其糖尿病和肥胖症治疗领域 [4] - 节约的资金将重新分配到糖尿病和肥胖症的增长机会中 包括商业执行计划和研发项目 [5] 市场竞争环境 - 公司正面临来自礼来（Mounjaro的制造商）日益激烈的竞争 以及一波更便宜的复合替代品 [4] - 市场正在演变 特别是在肥胖症领域 竞争变得更加激烈且由消费者驱动 [5] - 公司表示必须随之演变 加速“基于绩效的文化”并优先投资于最具影响力的领域 [5] 政策灵活性 - 公司承认“灵活性”的重要性 经理和员工可以达成个人协议 以满足个人和业务需求 [2] - 公司未详细说明这些协议的框架或是否会有任何限制 [2] 公司基本信息 - 诺和诺德是一家丹麦制药公司 在全球设有办事处 其美国总部位于新泽西州 [3] - 公司是Ozempic（司美格鲁肽）的制造商 [1] 市场反应 - 在宣布办公政策变更的当天 诺和诺德股价在美国东部时间周四上午10:15上涨约0.05% [6]