前言 中国上市公司实控人的传承困局：聚光灯下的高空走钢丝 实控人以其持有的A股上市公司股权设立家族信托，常遇股份过户、高额税负、实控人变更、触发邀约收购等障碍。但借助精妙的架构设计，信托安排可 落地，实现资产隔离与传承，这背后是一套多元整合的"操作系统"。本文将图解成功案例，分析应对六大障碍的要点。 作者丨龚乐凡 【关键词】A股上市公司，家族信托（Family Trust），资产隔离，财富传承，企业股权传承 一、传承规划失误对上市公司的四大潜在危害 对于上市公司和大型民企而言，传承就像是在聚光灯下高空走钢丝：一边是股权控制，一边是家族和谐；连续走稳，可以成就百年基业；一步失误，可能 换来万丈深渊。为A股上市公司的实控人设立家族信托，其难度亦是如此。然而，我们始终看到业内的努力，纵然前方没有路，少有先例，仍然不断艰苦 摸索，在此过程中也逐渐柳暗花明。 继三孚股份、绿茵生态等上市企业家族之后，濮阳惠成实控人家族的家族信托是又一宗典型的境内上市公司股权家族信托的实践案例。海外"中概股"上市 公司的实际控制人采用家族信托的案例已经屡见不鲜，而境内A股上市公司的家族信托案例则相对较少。究其原因，一方面是因为境外上市公司 ...