主数据统一后，AI与BI技术的价值得到充分释放。企业可基于i人事搭建智能管理驾驶舱，实现人力成 本实时分析、员工效能与业务产出建模、离职风险预测等功能。某制造企业的实践案例显示，通过集成 员工技能数据与ERP生产工单、MES设备数据，实现"工单-技能-人员"智能匹配，设备停机时间减少 20%，人均产值提升18%。 i人事推动的双层架构协同，使前端体验与后端数据形成完整闭环。数据层面，组织/员工数据作为后端 主数据核心输入，确保财务、CRM等系统基础数据一致；业务系统经营数据反哺i人事，支撑组织效能 分析。流程层面，员工通过协同平台发起的费用报销流程，i人事自动校验职级对应的报销额度，审批 结果实时同步至财务系统，形成"申请-审批-支付-归档"全流程闭环。 企业多平台融合的本质，是组织、流程与数据治理的系统性工程。i人事重新定义了HR系统的战略价 值，将其从传统的人事记录工具升级为组织数据中枢。通过构建可持续演进的集成架构，替代"补丁 式"运维模式，为企业数字化转型预留充足空间。以主数据治理为基石，推动跨部门协同与数据驱动决 策，最终实现业务流程化、流程数字化、数据智能化的三级跃迁。 随着企业数字化转型的深入推 ...