人力资源数字化转型挑战 - 首席人力资源官需要更积极参与加强组织数字安全 特别是在人力资源功能整合人工智能和自动化工具的情况下[1] - 数据泄露对人才方面产生重大影响 包括就业品牌风险和知识产权盗窃风险[3] - 许多首席人力资源官缺乏数字意识 难以领导人工智能和数字化转型[3] 数据安全威胁现状 - 2025年发生多起重大数据泄露事件 涉及人力资源技术供应商、就业协会和大型雇主[4] - 2024年ManpowerGroup遭受勒索软件攻击 黑客窃取社会保险卡、护照、工作时间记录和工作地点信息等文件[4] - 数据泄露诉讼案件正变得越来越普遍[4] 人力资源安全防护措施 - 将安全作为人力资源自动化战略组成部分 从最初阶段纳入考虑[6] - 通过技能提升提高数字流畅度 主动与IT领导者合作 在人力资源技术规划每个阶段包含安全考虑[6] - 建立第三方风险管理机制 加强安全文化建设[2] 人力资源部门具体职责 - 实施反网络钓鱼培训 创建事件响应计划 在员工报告问题时快速响应[5] - 主动识别威胁 建立人力资源工具的第三方风险管理[2] - 在数据泄露发生时发挥关键作用 预防网络攻击并做出响应[5]