罗康瑞表示，首先，当然是要寻找新市场。他认为，目前海外市场，尤其是发展中国家、"一带一路"沿线的国家，应该能够提供巨大的增量需求，帮助国内 消化过剩的产能，甚至成为企业新的收入引擎。 经济观察报 记者 张锐 9月13日，瑞安集团（00272.HK）主席罗康瑞在2025亚布力企业家论坛第二十一届夏季年会开幕式演讲中，结合中国企业"走出去"的优势与短板，分享了他 对中国企业出海的思考与建议。 罗康瑞认为，中企出海不是一个短期的行为，而是一个长期培育市场的过程，需要企业保持长期主义的视角。另外，推行深度的本地化，则是规避中国企业 在海外市场"水土不服"非常有效的途径。作为香港贸发局前主席，他亦表示，香港贸发局非常乐意为内地企业提供可靠的跳板和支持，弥补内地的中介短 板，帮助企业更稳健地"走出去"。 出海寻找新市场 罗康瑞表示，当前，全球经济形势在经历非常深刻的变革，单边主义、贸易保护主义抬头，全球供应链面临重构。尤其在特朗普2.0时代，美国大幅提高关 税，减少从中国进口必需品，进一步加速了供应链重构。 "目前，我们应该好好去想，新兴市场在哪里？"他说，值得高兴的是看到东盟、中东、拉美等地区都在发展，他们也积极寻求国 ...