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便利店+”,塑造“生活第三空间
新华日报·2025-09-15 09:03

□ 本报记者 胡春春 徐睿翔 杨频萍 实习生 王邹红 今年8月,安徽便利店连锁品牌邻几首次进入江苏市场,在南京连开十店。此前,金鹰7-Eleven便利店 落子无锡,实现江苏13个设区市全覆盖;浙江品牌十足也宣布在江苏实现千店规模;香港上市企业江苏 宏信超市也透露已布局51间超市、109间便利店……作为城市商业生态中最活跃的毛细血管,连锁便利 店正以迅猛之势"跑马圈地",扩张步伐持续加速,而江苏这片消费沃土,正成为各路品牌竞逐的核心战 场。 "饭团、便当、关东煮等鲜食产品毛利率可达35%—45%,是盈利的关键。"南京航空航天大学经济与管 理学院副教授徐菱涓分析认为,便利店的核心竞争力在于销量多、周转快,但若缺乏精细化运营,这些 短保产品反而会成为损耗重灾区。 便利店扩张"激战"正酣 从学校到园区,从商圈到生活圈,一批国内外便利店连锁品牌陆续涌入江苏,街头巷尾的"便利店地 图"不断刷新。据公开数据,金鹰7-Eleven落地无锡后,在江苏的门店规模达到300家;今年年初,罗森 江苏门店超过600家,其中南京超过300家。 据不完全统计,全省连锁品牌便利店门店量可能超过3000家,若计入非连锁品牌,总量或突破5000 ...