公司战略与运营 - 公司优先提升餐桌翻台率并对现有门店进行翻新以融入当地特色 [1] - 该战略违反连锁餐厅追求标准化的常规做法但供应链能力足以支持改变成功 [1] 品牌与财务政策 - 公司维持95%的派息比率 [1] - 需要更多进展才能对非海底捞品牌建立信心 [1]