新官上任三把火。在履新诺和诺德（NVO.US）CEO一个月后，马齐亚尔·迈克·杜斯特达（Maziar Mike Doustdar，下称"杜麦克"）将第一把火对准了内部 组织架构。 9月10日，诺和诺德宣布将进行大规模重组，计划在全球裁员约9000人。这一改革旨在精简组织架构，提高决策速度，并将资源重新配置，以促进公司在 糖尿病和肥胖症领域的增长。 杜麦克对外表示，"我们的市场正在发生变化，尤其是在肥胖领域，其竞争更加激烈，消费者驱动力也更强。我们的公司也必须随之发展。这意味着我们 要培养一种更加以绩效为导向的文化，更有效地部署我们的资源，并将投资优先分配到最具影响力的地方——我们的领先治疗领域。" 诺和诺德指出，节省下来的资金将用于糖尿病和肥胖症领域的增长机会，包括商业执行计划和研发项目。 诺和诺德刀刃向内，是GLP-1领域竞争加剧的必然结果。2025年以来，GLP-1市场格局加速演变，从临床疗效到剂型创新，再到适应症拓展，诺和诺德和 礼来制药（LLY.US）的交锋已然进入"全方位对抗"阶段。其中，新药临床疗效的比拼，仍是双方缠斗的核心焦点。 9月1日，诺和诺德在2025年欧洲心脏病学会（ESC）年会上公布了 ...