对于上述问题，国投证券以一场贯穿"产品—服务—实体"的实践，提交了一份带有温度的、以数字化为 手段的普惠金融答卷。 打破壁垒建立"财富货架" 普惠金融不是简单意义上的"降费率""开端口"，而是通过技术重构服务模式的变革。 "以前开通创业板权限要跑到营业部，现在半夜12点躺在床上用'投投慧答'3分钟就能搞定。"深圳投资 者李女士道出的体验感，背后是一个覆盖超300家网点、7×24小时在线的国投证券数字化普惠网络在支 撑。2025年上半年，国投证券线上渠道受理咨询44.83万人次，科技有效打破了信息壁垒与时空限制。 聚焦于"用得起、用得好"的普惠产品体系，国投证券构建了覆盖全风险等级(R1~R5)、多种策略(固收 +、权益、量化等)及不同期限的"财富产品货架"，数量超万只。这些产品从低风险货基、纯债，到中高 风险混合基金、指数ETF，再到科创板等特色产品，满足了不同客户的需求。 与此同时，国投证券还积极响应降费让利政策，对超2200只公募基金产品实施费率优惠；特别对214只 养老FOF实施申购零费率，降低参与门槛和长期成本，让普惠的"可负担性"落到实处。 当"普惠金融"从一个政策热词变成券商的主动战略，真正的挑战 ...