中化新网讯 9月10日至11日，陕煤集团举办了各级领导班子建设总决赛。50支参赛队伍经过激烈比拼， 最终分别角逐出金银铜奖和金牌案例主创奖。 本次竞赛自7月1日启动以来，历时71天，共有139支队伍、730名队员参与，累计提炼出163个实践案 例。经过层层选拔，50支优秀队伍脱颖而出，进入最终角逐。决赛中，各参赛队通过案例讲演、情景模 拟等环节，展现创新做法与实践经验，以赛促学、以赛促干、以赛促创，推动各级管理人员在实战中锤 炼能力、交流经验、树立标杆。同时，陕煤集团创新引入大众评审机制，由所属二级单位业务部门副职 及以上人员参与评分，提升评审全面性和公信力。 图为陕煤集团各级领导班子建设总决赛现场。 今年以来，陕煤集团扎实推进前置研究重大经营管理事项、人才队伍建设、舆情应对、干部管理4项重 点工作，持续深化"五型"总部创建，针对4项重点工作的不同侧重方向，结合部门职能分工，将总部16 个部门与4项重点工作科学统筹对应，形成了"4+4"的竞赛模式，即4项重点工作对应4项业务竞赛，4项 业务竞赛包含4个子业务竞赛。通过"4+4"的竞赛模式，该公司将以往的"单科考试"变成了"综合会考"， 同时通过微信公众号展示推 ...