公司战略调整 - 平安人寿要求部分上海总部员工回迁深圳总部集中办公 旨在加强管理 提升团队协作效率并助力业务转型 [1] - 此次调整是公司整体经营发展的一部分 要求主要办公场所与注册登记住所保持一致 符合《保险法》《公司法》等法规要求 [2] - 平安集团自2002年起采用"深圳-上海"双总部模式 深圳为政治中心 上海为经济/利润中心 此次回迁涉及部分业务线但银保、网格、投管、内审等部门未调整 [2] 员工安置方案 - 选择离职员工可获得"N+1"补偿 选择迁往深圳员工将获得一定幅度涨薪 并享有探亲差旅补助和搬家补助 [3] - 平安银行去年类似调整中提供"N+1+2"离职补偿 迁深员工享受一年12次往返机票报销和2年住房补贴 [3] - 部分员工反映生活成本压力 在上海有房产房贷且家庭羁绊的员工面临两地住房成本叠加和家庭分离问题 [5] 业绩与成本控制 - 公司2025年上半年归属于母公司股东的营运利润777.32亿元 同比增长3.7% 但净利润680.47亿元同比下降8.8% [5] - 行业面临市场与监管环境变化 "降本增效"成为主旋律 通过报行合一控制渠道费用 裁撤分支机构和AI赋能实现成本优化 [5] - 办公地点整合是成本控制与组织架构优化的必然选择 公司承诺保障流程合法合规并维护员工权益 [1][5] 市场反应 - 平安集团股价未出现大幅波动 市场正在评估调整对长期发展的影响 分析师认为这是复杂经济环境下的战略优化 [6]