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企业“出海”东南亚有何阻碍 本土化怎么走?|出海·投资
搜狐财经·2025-09-16 19:12

极兔副总裁后军仪表示,部分中国企业"出海"进入新市场时仍认为自己在当地具有竞争优势,"如果抱着降维打击的心 态,(在当地)成功的概率会大幅降低。" 图片来自视觉中国 后军仪认为,在不同国家开拓市场时,企业不仅要忘记自己是一个国际品牌或一个中国人经营、管理的品牌,还要把自 己当作本地企业,尽量符合本地市场需求以及当地的法律法规,并根据当地的地理特征针对性地提供服务。 后军仪表示,在由1.7万多个岛屿组成的印尼,极兔要触达、覆盖收件人就要采用不同的运输方式、应用不同的时效标 准、使用不同的工具设备。在占地面积广阔的巴西,极兔既要应对亚马逊森林那样的地貌,也要为里约、圣保罗这样的 大都市服务,因此也面临不少挑战。 …… 作者|邹晓桐 "国际化就是本土化,我们进入任何一个国家、任何一个市场,都把自己当成一个本土企业。"9月12日,在财新传媒主 办的第三届亚洲愿景论坛"跨越边界:东南亚市场扩张的成功蓝图"圆桌上,极兔速递集团副总裁后军仪等多位嘉宾均强 调本地化对于企业"出海"的重要性。 极兔速递2015年成立于印尼,后进入越南和马来西亚等东南亚七国并进入中国,2022年1月开始在阿联酋和沙特开展业 务,随后又进军埃及、 ...