核心观点 - 中国消费市场正经历从功能消费到情感共振的变革 推动产业向创新驱动和价值导向转型 [1] - 公司以创新为核心引擎 在品牌 产品和渠道维度构建全链路竞争优势 实现连续八年业绩新高 [1] - 公司实践为中国品牌在新消费时代穿越周期和走向全球提供范本 [1] 产品创新 - 消费者需求从功能满足转向功能加情感双重诉求 [2] - 公司通过研发体系与场景化创新连接功能价值与情感共鸣 [2] - 公司拥有国家级工业设计中心和博士后科研工作站等高端研发平台 持有1600多项专利 参与70余项国际国家及行业标准制修订 [3] - 登峰系列融入航天纳米保温材料 获中国优秀工业设计奖金奖 2025年助力登顶珠穆朗玛峰 [6] - 极地极寒系列联合中国极地研究中心 首创动态御寒科技 突破零下50摄氏度保暖极限 [6] - 推出风衣羽绒服和高鹅绒三合一冲锋衣等新品类 延长销售季并升级为全场景时尚装备 [6] 品牌战略 - 通过主品牌升级加多品牌布局策略覆盖不同层级消费者多元需求 [7] - 主品牌聚焦中高端市场 通过更宽价格带组合成为主流消费人群首选 [9] - 布局雪中飞和冰洁品牌覆盖高质价比大众市场 运营博格纳品牌和战略投资慕瑟纳可构建大众中高端奢品立体品牌矩阵 [9] - 差异化定位满足不同场景需求 实现全人群全场景覆盖 推动行业迈向高质量价值竞争 [9] 数智化转型 - 数智化是企业穿越周期的核心能力 公司确立智改数转网联为核心战略和一把手工程 [10] - 研发端打造人工智能创新应用实验室 构建行业最大最完整服装数据库 BSD点AI美学大脑AI大模型实现设计到虚拟成衣数字化闭环 头样开发时间从100天压缩至27天 样衣成本降低60%以上 [12] - 供应链端智慧生态平台通过AI算法实现原辅材料精准匹配与全链路追溯 常熟智能制造工厂关键工序自动化率超90% 旺季日产能达8000件 产品交付周期缩短至7到10天 [12] - 零售端智慧门店加线上云店全域模式打破渠道边界 AI导购助手提供个性化服务 推动会员运营升级为用户多维运营 [12] 文化与社会价值 - 品牌竞争力源于文化认同与社会价值 公司以文化为内核和责任为基石构建差异化护城河 [13] - 通过中国故事加国际表达搭建沟通桥梁 在纽约时装周演绎富春山居图 米兰发布秀融合中国苏绣与意大利手工 巴黎举办融概念秀 [15] - 发力抖音和小红书等新媒体平台 将羽绒服塑造成潮流符号赢得年轻群体青睐 [15] - 发布1加3加X的ESG战略框架及管制架构 设定2038年前实现运营环节净零排放碳目标 每年提升10%到20%环保产品占比 开发生物基含量超70%环保面料 累计捐款捐物超过14亿元 [17]