过去，工程机械行业多聚焦传统基建领域，而随着"双碳"目标推进与城乡发展需求升级，新能源、农 业、市政更新等新兴场景，蕴藏着实实在在的新机遇。上市公司应深耕新兴应用场景，依托自身技术优 势实现精准卡位，培育业绩增长新引擎。跳出舒适区，既需要上市公司有敢想、敢闯、敢干的魄力，也 需要对新兴场景的潜在需求保持敏锐洞察，结合自身优势与市场需求找准技术适配点，挖掘属于自己的 增长"富矿"。 其二，走好海外本土化之路，实现从"卖产品"到"扎下根"的系统性转变。 面对国际贸易政策的多重变量，企业若依赖单一产品出口模式，难免陷入被动。海外本土化之路，恰是 将海外市场"变量"转化为发展"常量"的破局之策。"出海"绝非简单的在海外布局单个工厂，而是要实 现"研发、生产、服务"全链条本地化，让"中国智造"真正融入当地市场。此外，上市公司在推进海外市 场布局时，还需量力而行，要依据自身条件分阶段在具备成本优势的地区设立研发中心、投建生产基 地、组建本地化服务团队，最终将海外本土化经营体系打造成为抵御外界不确定性的"压舱石"。 ■肖伟 中国工程机械行业已迈入新一轮增长周期。在产销飘红、场景拓宽、出口彰显韧性的背后，上市公司作 为产业主 ...